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雙11霸屏占*榜 掃地機器人被“宅經(jīng)濟”看上了

2022年08月08日 18:51:07      來源:環(huán)保在線 Leven      閱讀量:75評論

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導(dǎo)讀:2020年雙11,掃地機器人登上實時*榜,走進千萬家的“縮小版飛碟”似乎格外受消費者青睞。

  2020年雙11,掃地機器人登上實時*榜,走進千萬家的“縮小版飛碟”似乎格外受消費者青睞。
 
  科沃斯集團就公開宣布,“*”期間公司兩*全渠道成交額超過14.5億元,同比漲幅更是超過80%。而部分仍在賽道上后起直追的參賽者甚至在“*”期間曬出了“同比增長超1500%”的彪悍戰(zhàn)績,令人咂舌。
 
  “宅經(jīng)濟”崛起了,圈內(nèi)人如此奔走相告。一不出門,二不動手,可不就讓家用產(chǎn)品熱度爆表了嘛,怎么方便怎么來,怎么“自動”怎么買,這大概就是“宅經(jīng)濟”的精髓了。如此看,掃地機器人受寵也確實有理有據(jù)。
 
  當(dāng)然,從“*”的暗自較量上也能看出,掃地機器人市場不平靜。而這種不平靜,你也許只看到了其一。
 
  百億市場看似“肉少”
 
  2019年,掃地機器人行業(yè)市場規(guī)模大約為218億元,同比2018年漲幅超過30%。從各大賽區(qū)來看,亞太地區(qū)的市占率基本包攬了半壁江山,主要原因就是人口。無可爭議,我國就掃地機器人消費潛在市場而言,14億基數(shù)的沖擊可不是說說而已。
 
  事實上,2019年,我國掃地機器人的銷量也是遠高于美國、日本、英國這樣的發(fā)達的。同時,Euromonitor數(shù)據(jù)也顯示,我國2019年掃地機器人零售額大約在80億元左右。預(yù)測,到2024年這個數(shù)據(jù)會近乎翻番。
 
  說到這,百億這個數(shù)據(jù)對比環(huán)保領(lǐng)域很多千億規(guī)模的細分板塊來說都只能算得上是“開胃菜”。不過,當(dāng)市場滲透率只有3%的時候,掃地機器人市場的這場龍爭虎斗就顯得不那么突兀了。
 
  按照Euromonitor的預(yù)測,2025年掃地機器人行業(yè)市場滲透率將達到25%。即使是2019年,滲透率數(shù)據(jù)也有17%。以美國為參考對象,其市場滲透率目前也有12%以上,未來3到5年內(nèi)都有可能直接沖上30%的門檻。
 
  家庭“可選”和“必選”之間,掃地機器人能爭取多大的市場空白?這就是掃地機器人入局商家所看重的。
 
  機器人萬億體量,“家族力”驚人
 
  當(dāng)然,如果要論掃地機器人背后的“家族”......
 
  根據(jù)麥肯錫預(yù)測,到2025年,中國機器人應(yīng)用將撬動1.7萬億-4.5萬億經(jīng)濟體量,其中服務(wù)機器人占比為70%左右,也就是1.1萬億-3.3萬億。機器人這一脈,可能比你想的更龐大,掃地機器人高頻率、高水準、高科技含量的更新?lián)Q代,也是其經(jīng)濟體量搖擺的重要因素。
 
  三方PK,全場高能
 
  目前,按照陣營來看,涇渭分明的可以分為3方。
 
  新生代主營系——
 
  上述提到過的科沃斯就是個典型,前瞻數(shù)據(jù)顯示,2019年科沃斯掃地機器人在我國的市占率近乎50%,*。作為成功以掃地機器人出圈的代表,主營產(chǎn)品線就是掃地機器人,科沃斯抓住了整個掃地機器人市場停滯的真空期,實現(xiàn)了高位反彈,強勢占據(jù)了銷售榜單。
 
  據(jù)悉,科沃斯目前的研發(fā)費用居高不下,產(chǎn)品占比優(yōu)勢顯著。在近期的一次機構(gòu)調(diào)研中,科沃斯自有品牌機器人的毛利率超過50%,這也為其在研發(fā)和渠道方面的高投入奠定了良好的基礎(chǔ)。
 
  老牌勢力家居系——
 
  不少老牌家電供應(yīng)商想要分羹掃地機器人市場,更想在市場滲透率較低的現(xiàn)在進行對未來的前瞻布局。但是,掃地機器人技術(shù)門檻還是不低的,尤其是這個市場由核心技術(shù)決定市占率,顯然如科沃斯這樣的強勢新生力量并不會輕易放手。
 
  但不是沒有人成功,小米就是入局者中較為成功的一個。*,小米的產(chǎn)品生態(tài)鏈圍繞“智能家居”定位走出了一條很有特色的道路,布局小家電不是什么新鮮事,更是為掃地機器人孵化出了市場上僅次于科沃斯的上市企業(yè)——石頭科技。
 
  作為“小米系”的一員,石頭2020年前三季度利潤增長達到54%,利潤率也逐步達到了20%左右。2019年,米家掃地機器人和石頭掃地機器人合計市占率已經(jīng)超過23%,可見勢頭之強勁。
 
  機器人單兵系——
 
  另外,掃地機器人也是“機器人”屬的一員,專門開發(fā)機器人的企業(yè)順路帶上一款家用機器人的做法也很常見。美國iRobot,1990年由麻省理工學(xué)院教授,為MIT計算機科學(xué)與人工智能實驗室技術(shù)轉(zhuǎn)移及投資成立的機器人產(chǎn)品與技術(shù)專業(yè)研發(fā)公司就沒放過掃地機器人這條支線。
 
  1991年開發(fā)的*款機器人為了太空探險,2001年P(guān)ackBot用于救災(zāi)搜救,2002年設(shè)計的機器人用于金字塔考察,而同年就正式進軍了家用機器人市場,此后在支線上越走越遠。
 
  這類企業(yè),真正的技術(shù)過硬,功能全面,是不容小覷的對手,比較大的劣勢大概就在于如何打開民用市場。
 
  條件成熟,產(chǎn)業(yè)吸引力增強
 
  好消息是,民用市場需求走上升曲線。市場調(diào)查顯示,家庭成員有老年人的群體,女性群體,以及養(yǎng)寵物的家庭,或者家庭成員年輕化的群體都表現(xiàn)出了對掃地機器人越來越高的需求度。
 
  同時,習(xí)慣中常用的吸塵器產(chǎn)品被掃地機器人取代的概率,也在隨著更多家庭對后者的認可,逐步擴大。尤其是一些經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū),如珠三角目前的掃地機器人市場就相對成熟地多。
 
  由此,整個掃地機器人產(chǎn)業(yè)對社會資本的吸引力自然也就增強了。
 
  “宅經(jīng)濟”喧囂再起,這個雙11,你對掃地機器人下手了嗎?
 
  原標題:雙11霸屏占*榜 掃地機器人被“宅經(jīng)濟”看上了
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